✓ Организация и объединение рабочих коллективов, людей с различными умениями и навыками;
✓ Эффективное проведение митингов и собраний, паук управления, делегирование проведения организационных мероприятий коллегам и сотрудникам;
✓ Побуждение к действию на рабочем месте;
✓ Руководитель не должен быть лучшим специалистом. Руководитель должен быть лучшим администратором!
✓ Постоянный контроль и побуждение к действию;
✓ Делегирование функции контроля, создание горизонтальной или вертикальной системы управления (в зависимости от преференций);
✓ Психологические преференции, оценка совместимости сотрудников;
✓ Организация митингов, собраний, мероприятий, связанных с обменом мнениями и опытом;
✓ Организация внутренней структуры контроля качества;
✓ Организация рабочего места;
✓ Наставничество и передача знаний.

Длительность в корпоративном формате - 4 дня.
Стоимость программы от 10000 рублей за день за одного слушателя.
Стоимость обучения в индивидуальном формате - от 40 000 рублей за всю программу по мере формирования группы.

✓ Элементы работы HR и HR-партнеров;
✓ Модерация интервью, создание индивидуального стиля подбора персонала;
✓ Анализ различных стилей управления;
✓ Формирование индивидуального стиля управления;
✓ Cоздание идеально функционирующей команды. Понимание условных сильных и слабых сторон сотрудников для организации эффективного бизнес-процесса.

В нашем различии - сила!
Длительность в корпоративном формате - 3 дня.
Стоимость программы от 7000 рублей за день за одного слушателя.
Стоимость обучения в индивидуальном формате - от 30 000 рублей за всю программу по мере формирования группы.

✓ Современные эффективные механизмы контроля времени;
✓ Системы CRM как способ организации и объединения сотрудников;
✓ Умение ставить «утопические» цели;
✓ РАЗУМ - базовый принцип работы российских руководителей;
✓ Освоение техник, которые позволяют быть эффективным управленцем и производить на окружение впечатление эффективного управленца;
✓ Анализ рабочего дня;
✓ Создание четкого механизма индивидуального планирования;
✓ Поиск подходящих современных программ для повышения эффективности.

Тренинг длиной в 2 дня, с обязательным блоком «Домашнее задание - планирование». Домашнее задание выполняется под контролем кураторов компании GK.
В корпоративном формате стоимость обучения составляет 8000 рублей за слушателя за день занятий.
В открытом формате стоимость 3 -дневного обучения составляет 55 000 рублей.

✓ Позитивные и развивающие представления современного руководителя;
✓ Руководитель всегда на виду! Навыки публичных выступлений, организация собраний и митингов, практические механизмы получения обратной связи;
✓ Как презентовать идеи и работу коротко и и интересно?
✓ Умение побуждать окружение к действию (практика);
✓ Мотивация и мотивация в сложных ситуациях (практика);
✓ Создание здоровой побудительной конкурентной среды;
✓ Психологические преференции, понимание «явных и тайных мотиваторов» поступков сотрудников;
✓ Когда можно манипулировать? Что такое мотивация?
✓ Для чего руководитель обязан контролировать? (разговор-контроль, практика);
✓ Что делать, если все не так, как планировалось? (планирование и анализ, практика);
✓ Практики позитивного влияния на окружение;
✓ Механизмы влияния наверх. Почему важно влиять наверх?
✓ 4 базовых закона управления;

Общая длительность программы 4 дня.
Стоимость корпоративного обучения - от 12 000 за одного слушателя за день занятий.
Обучение в индивидуальном формате стоит 45 000 рублей по принципу "интервал" по мере набора группы.
В данном тренинге используется фирменный принцип Интервал, и раздаточный материал в виде мемори- кард, в количестве 18 штук на каждого слушателя. По завершении программы каждый участник получает «Кубик лидера».

✓ Четкие и структурированные механизмы различного типа разговоров:
✓ Продвижение, мотивация, контроль, побуждение, скрытая манипуляция
✓ Наказание, объединительная беседа, проведение беседы/подведение итогов/постановки планов/увольнения/принятия на работу.
✓ Знакомство с новыми системами управления группами людей.
✓ Понимание своего индивидуального стиля управления.
✓ Анализ сотрудников с помощью системы психологических преференций Insights.
✓ Составление карт развития сотрудников на 1- 3 года.
✓ Механизмы, позволяющие уменьшить текучку и таким образом - поднять ценность и инвестиций в обучение сотрудников.

Тренинг продолжается 3 дня.
Стоимость для корпоративных клиентов - 9000 рублей за слушателя за один день.
35 000 рублей - для слушателей «свободного формата».
Тренинг проходит по принципу Интервал.

✓ Четкое понимание разницы между просеками и процессами;
✓ Развитие проектного мышления;
✓ «Зона Маккиавелли» или как достать из сотрудников все, что они умеют и могут?
✓ Негативная обратная связь как эффективный механизм побуждения к действию в проектных группах;
✓ Ограниченное время - основной критерий проекта. Навыки работы в условиях ограничения по времени. Принцип Парето в проектах.
✓ Создание (оптимизация) реально существующего проекта.

Стоимость участия в корпоративном формате - 13 000 за участника за день занятий. Количество дней работы - 2, проводится блоком, желательно на выезде. Выезд помогает смоделировать независимую проектную деятельность, дает возможность обсудить нюансы индивидуального участия и влияния в проекте.

✓ Как наказать сотрудника и при этом его не демотивировать?
✓ Наказание - часть любой корпоративной культуры;
✓ Обратная связь - важная часть работы руководителя;
✓ Практика разговора-порицания;
✓ Базовый принцип «Есть не равно быть»;
✓ Ступени эскалации и их использование в практической деятельности;
✓ Практика эффективного и неэмоционального увольнения;
✓ Прием на работу, принцип «Сидеть на одинаковых стульях».

Программа продолжается 1 день.
В корпоративном формате стоимость за одного участника 10 000 рублей.
В свободном формате - 7000 за участие.
Группы работают по мере заполнения.